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謝曉鋒主持召開總經理辦公會
發布者: 發布時間:2019-11-18 00:00:00 瀏覽次數:809 文章來源: 字體:

        2019年11月15日,集團公司總經理、黨委副書記謝曉鋒在本部23樓會議室主持召開總經理辦公會議,聽取本部各部門年度工作開展及下一步工作打算等情況匯報,審議《甘肅能源化工投資集團有限公司辦公費用管理辦法(修訂)》,安排集團公司近期重點工作。

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       集團公司領導穆家成、馬忠元、王正中、張同勤、王志民、楊宇權、馬維斌出席會議,各部室負責人參加會議。

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        在聽取工作情況匯報后,謝曉鋒充分肯定了各部門在西部(甘肅)煤炭交易中心建設、煤投公司黨組織隸屬關系和領導班子管理體制理順、資產證券化等工作中取得的成效。并強調指出,接近年末,各項工作依舊繁雜,在這一關鍵時間節點上,各部門要堅定信心,鼓足干勁,自我加壓,乘勢而上,著眼企業改革發展大局,緊盯重點目標任務,切實補齊短板弱項,主動扛責任、扛指標、抓落實,持續推動重點工作任務逐一落實,認真規劃來年各項重點工作,不斷夯實集團公司改革發展之基。

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        謝曉鋒指出,在企業持續深化改革,加快協同發展的關鍵時期,集團公司各部門要搶抓難得政策機遇,持續鞏固來之不易的工作成果,進一步明確職責分工,細化分解任務,加快補齊制約企業發展的短板弱項,精心組織做好集團公司2019年生產經營指標收口及2020年主要生產經營指標測算、西部(甘肅)煤炭交易中心工商注冊及招標開標、小額貸款公司注冊成立、辦公自動化技術論證完善、貿易公司經營業績考核、蘭州煤礦設計研究院改革改制、連城電廠并購重組以及省委巡視組延伸巡視集團公司發現問題自查整改等工作,為企業實現更高質量、更可持續發展奠定堅實基礎。

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        謝曉鋒強調,要深刻認識煤炭儲運對于集團公司發展的重大戰略意義,充分利用當前我省政策機遇,認真謀劃貿易公司發展方向和主要路徑,在捕捉商機、聚集優勢中促進企業盈利能力不斷提升。要緊緊圍繞集團公司中心工作和重點工作任務,制定符合實際的考核指標體系,完善考核辦法,發揮好考核的激勵和督促作用。要進一步嚴肅財經紀律,切實從嚴把好關口,加強源頭規范控制,規范費用報銷管理,確保各項費用支出依規依紀。

        會上審議并原則通過了《甘肅能源化工投資集團有限公司辦公費用管理辦法(修訂)》稿。

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